标准作业三要素：1.周期时间(节拍)：周期时间或单位时间，是指生产一件工件或一辆汽车需要几分几秒的时间而言。
这是由生产量即需求量和机器的开动时间来决定的。
2.作业顺序：作业顺序，PVC墙板生产线，顾名思义是指操作人员在运送工件、机器上活儿、下活儿等时，按时间先后排列的工件加工顺序。
必须注意的是，这不是产品沿着流水线移动的作业顺序。
3.标准存活量：标准存活量，临沂墙板生产线，指作业时，一些必要工程上的在制品，VC挂壁板挤出生产线，以及停留在机台的物品而言。

标准作业图的位置确定：标准作业图有利于提高生产效率，是现场管理者管理工序(工作过程)的基础，也是进行改善的前提。
标准作业图就是为实现更加有效的生产，PVC快装墙板生产线，张贴在各个作业现场显眼位置，是新来的操作人员起初从事作业的指导书。
一般在线头显眼地方悬挂。
标准作业的完善（SDCA循环）：S：分析现场、寻找原因、提炼主因、制定标准；D：执行标准；C：检查工作、调查效果；A标准化巩固成绩、遗留问题传入下期。

流水线具有以下特征：1.工作地的专业化程度高；2.具有明显的节奏性；3.各工序的生产能力平衡或成比例；4.产品按工艺路线单向移动；5.具有高度的连续性。
3流水线的分类：1.按生产对象的移动方式：固定流水线和移动流水线；2.按生产对象的数目：单一品种流水线和多品种流水线，多品种流水线按产品的轮换方式：可变流水线和混合流水线。

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