确定内部制造的工艺流程和关键工序工艺方案设计。
建生产线的工艺流程和加工方案应该在现有同类产品加工方案的基础上充分调研国内同类产品不同生产厂家加工方法的先进性，必要时进行实地学习。
在方案策划阶段根据价值、成本、功能的相互关系，使用VA/VE工程分析，对关键工序可以提出不同的加工方案进行评审，提交分析评价表。

生产线工位器具：生产线工位器具主要包括：上下料架、工装量具放置架、工序零件存放架、储料架、转运小车等。
工位器具制作由建设单位做出方案，报请技术部及公司主管领导审批。
方案审批后建设单位进行市场制作调研，通过几家的价格对比和谈判确定初部的价格，报请财务和项目主管领导审批后制作。
人员配备：技术人员；操作人员技能培训；设备日常维护；日常开工点检项目；人员培训记录。

生产线平衡的控制还需要规定物品放置位置。
让她们有一个定势思维，塑钢型材生产线，养成将部品放置在规定位置的习惯，铜仁型材生产线，从而达到生产线平衡的尤终效果。
单元式生产线产品应放置在两个工位之间又便于两人取放的位置，塑料型材生产线，并对放置的数量做出规定，一般控制在5个以内。
传送带式生产线要求：在一条流水线上的工位，放置部品的容器放置的数量需一致；调整流水带速度使之与生产节拍一致。

铜仁型材生产线-常州金纬挤出机械制造-塑料型材生产线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。
行路致远，砥砺前行。
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