日常培训举例：1.员工设备安全操作培训；2.员工岗位设备点检培训；3.员工岗位设备清洁、润滑保养培训；4.维护人员设备巡技能专业培训。
VA/VE：价值流：是将生产物料改变到产品运交给客户之间全方面性需求措施。
价值流图：一个目视化以描述整体价值流，5G天线罩生产线，包含原材料产品及信息流分析图。
现状价值流图：1.价值流图分析其一步，绘制现状价值流图。
2.选择一产品。
3.描述顾客需求。
4.反向随产品从交货，生产作业，到原料入厂。
5.绘制产品在加工的过程，移动与储存阶段的流程图。
绘制时间线描述前置时间，表示出有附加值与无附加值时间。

生产线编成总结：生产线编成完之后，并不示编成工作就结束了。
生产线担当应定期进行作业工时的测定，随时掌握现状。
要求一个月进行一次总结，依据以上所述顺序再次进行生产线的编成。
因为随着时间的推移，河南生产线，作业员的熟练程度、客户的一些要求、人员的配置等都会有一些变化。
这样我们就得不断的进行调整和编成才能充分发挥生产线的至大的生产能力。

⑦降低动作注意力；1)、测量时用固定规格及定位等手段，使测量工作减少脑力判断过程；2)、胶筒或电批时用平衡器悬吊为佳；3)、在计量仪表、器具的显示位置处设备明显标识，使之更加容易辨认或以声、光等信号尽量减少识别的注意力等2、工装夹具设计原则：1)、用夹具固定产品；2)、使用专用工具；3)、合并两种工装为一种；4)、提高工具设计便利性减少疲劳等。

河南生产线-常州金纬挤出机械制造-PVC门套线由常州金纬挤出机械制造有限公司提供。
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